Приглашаем на тренинг «Интервью по компетенциям»

Пройдите обучение, чтобы точно определять сильные и слабые стороны в развитии компетенций кандидатов и сотрудников

Для объективной оценки сотрудника недостаточно определить уровень знаний, опыта и профессиональных навыков сотрудника

Картина будет неполной без оценки soft skills (личностно-деловых качеств, или управленческих компетенций)
Освойте метод оценки soft-компетенций с помощью надёжного и доступного инструмента «Интервью по компетенциям», чтобы делать глубинный анализ навыкового багажа кандидата или сотрудника и точные прогнозы успешности на позиции
Содержание тренинга
Основы компетентностного подхода
Модели компетенций
Методы оценки компетенций
01
Подготовка к интервью
Калибровочная сессия
Профилирование вакансии или должности
Выбор компетенций для оценки
Подготовка гайда для проведения интервью
02
Структура интервью
Вступление
Технология CARE:
контект — действие — роль — эффект
03
Результаты интервью
Интерпретация оценок
Подготовка выводов
Обратная связь сотруднику и заказчику
04
А также:
Типичные ошибки и советы о том, как их избежать
Сложные участники: как с ними работать
Лайфхаки: от новичка к опытному интервьюеру
05
Метод «Интервью по компетенциям» используют
Продвинутые рекрутеры

чтобы формировать чёткий профиль позиции и отбирать лучших по соответствию профилю

HR-менеджеры

чтобы повышать эффективность компании и планировать продвижение талантов

Hiring-менеджеры

чтобы формировать
сильные команды
Мы всегда открыты для общения
+7 495 540-5876

info@formatta.ru