Приглашаем на тренинг «Интервью по компетенциям»

Пройдите обучение, чтобы точно определять сильные и слабые стороны в развитии компетенций кандидатов и сотрудников

Для объективной оценки сотрудника недостаточно определить уровень знаний, опыта и профессиональных навыков сотрудника

Картина будет неполной без оценки soft skills (личностно-деловых качеств, или управленческих компетенций)
Освойте метод оценки soft-компетенций с помощью надёжного и доступного инструмента «Интервью по компетенциям», чтобы делать глубинный анализ навыкового багажа кандидата или сотрудника и точные прогнозы успешности на позиции
Содержание тренинга
  • Основы компетентностного подхода
    Модели компетенций
    Методы оценки компетенций
    01
  • Подготовка к интервью
    Калибровочная сессия
    Профилирование вакансии или должности
    Выбор компетенций для оценки
    Подготовка гайда для проведения интервью
    02
  • Структура интервью
    Вступление
    Технология CARE:
    контект — действие — роль — эффект
    03
  • Результаты интервью
    Интерпретация оценок
    Подготовка выводов
    Обратная связь сотруднику и заказчику
    04
  • А также:
    Типичные ошибки и советы о том, как их избежать
    Сложные участники: как с ними работать
    Лайфхаки: от новичка к опытному интервьюеру
    05
Метод «Интервью по компетенциям» используют
Продвинутые рекрутеры

чтобы формировать чёткий профиль позиции и отбирать лучших по соответствию профилю

HR-менеджеры

чтобы повышать эффективность компании и планировать продвижение талантов

Hiring-менеджеры

чтобы формировать
сильные команды
Мы всегда открыты для общения
+7 495 540-5876

info@formatta.ru