Приглашаем на сертификационный курс по инструментам психометрики Saville Assessment* — тестам способностей и личностным опросникам
Мы живём в турбулентной среде в режиме неопределённости. Сегодня как никогда нужны быстрые и точные инструменты, чтобы отбирать таланты и развивать потенциал сотрудников
Повышайте прибыльность компании при помощи инструментов психометрики:
Профессионально и быстро формируйте требования к конкретной должности с учётом характеристик, напрямую связанных с результатом
Инвестируйте только в те области и навыки сотрудников, развитие которых принесёт эффект, — опираясь на данные об их сильных сторонах и ограничениях
Объективно оценивайте кандидатов и точно прогнозируйте их успешность на должности
Принимайте решения по людям на основе данных, подтверждённых валидными инструментами
Этот онлайн-курс для вас, если:
1
Ваш HR-бюджет расходуется неоптимально
Вы тратите много денег на подбор, развивающие мероприятия для сотрудников и команд, но отдачи нет — инструменты психометрики помогут сфокусироваться на главном
2
Новые сотрудники не проходят испытательный срок
Не могут вписаться в коллектив, не справляются с рабочими задачами — заранее прогнозируйте успешность кандидатов и их соответствие вашей культуре при помощи тестов и опросников
3
У бизнеса нет доверия к вашему процессу подбора
Руководители не включаются в поиск, формулируют противоречивые требования, отбраковывают всех ваших кандидатов — профилируйте вакансии, чтобы сформировать единое видение позиции, подкрепляйте свои выводы по кандидатам результатами оценки
4
В компании нет мотивирующих и понятных карьерных траекторий
Развитие людей строится по принципу «для всех», планы развития заполняются формально, обучение назначается без учёта индивидуальных потребностей — подбирайте направления и инструменты развития, опираясь на данные о мотивах и талантах людей
5
Конфликты в команде топов мешают развитию бизнеса
Топ-менеджеры действуют обособленно, разногласия на топ-уровне приводят к кросс-функциональным проблемам — диагностика командных ролей, стилей лидерства и предпринимательского потенциала поможет найти баланс
6
Компания теряет ключевых людей
Руководители не знают, как мотивировать подчинённых, не используют инструменты развития, не обсуждают карьерные перспективы — дайте им фактуру для обратной связи и информацию о потенциале и мотивирующей среде для их сотрудников
Ответим на ваши вопросы
В программе 3-дневного онлайн-курса
Модель компетенций Wave
Сердце оценочных инструментов Saville Assessment: структура, принципы и научная обоснованность
Профилирование должностей
Практика составления профиля вакансии или должности: как сбалансировать требования, не упустить главного
Личностные опросники Saville Assessment
Сценарии использования, практика интерпретации отчётов разных типов
Опросники для топ-уровня
Стили лидерства, роли в топ-команде и рекомендации по повышению эффективности команды с опорой на диагностику ролей, отчёт Resilience Agility
Тесты способностей
Для чего предназначены и как использовать их результаты
Методы оценки персонала
Их применение, возможности и ограничения
Основы развития сотрудников
Концепция сильных сторон, зон развития и ограничений; для каких бизнес-задач какие уровни компетенций оценивать
повышайте эффективность компании, опираясь на данные о мотивах, талантах и потенциале сотрудников, планируйте продвижение талантов
подбираете персонал
рассматривайте всех, отбирайте лучших
руководите
людьми
распределяйте задачи и зоны ответственности, отбирайте и продвигайте людей с учётом их особенностей
Saville Assessment — британская компания, один из мировых лидеров по надёжности и валидности инструментов психометрики
Методологическая база
В основе инструментов самая современная и глубокая в мире модель описания личности — модель компетенций Wave
Практическая применимость
Инструменты используются для целей подбора, оценки, развития, коучинг-сессий
Удобство использования
Понятный интерфейс, бизнес-язык, информативные отчёты, современный дизайн
Широкая линейка инструментов
Тесты способностей и личностные опросники для разных категорий персонала, отраслей бизнеса и управленческих уровней — от выпускников вузов до топ-менеджеров