Оценка персонала
Оценка персонала — это инструмент достижения целей и KPI компании. Она даёт бизнесу достоверную и непредвзятую информацию

о компетенциях, способностях и потенциале сотрудников

  • Центр оценки
    и развития
    Получите полный профиль сильных сторон, зон роста и ограничений сотрудников для принятия верных кадровых решений
  • Разработка
    и передача упражнений
    для центров оценки
    Подберем, разработаем или кастомизируем упражнения для ассесмент-центра.
  • Обучение наблюдателей центров оценки
    Станьте сертифицированным экспертом по оценке сотрудников
  • Game Assessment
    Оценка сотрудников
    с сочетанием психометрики
    и деловой игры
  • Инструменты онлайн-оценки
    Повышайте точность принятия кадровых решений с помощью лучших на рынке инструментов психометрики
  • Тест способностей FORtitude
    Оцените, насколько хорошо
    сотрудники и кандидаты
    умеют работать
    с числовой и вербальной информацией
  • Оценка профессиональных компетенций
    С помощью тестов, интервью,
    SJT или бизнес-кейсов
  • Исследование вовлечённости
    Первый шаг на пути повышения эффективности
    или трансформации компании
Что мы оцениваем:
В оценке эффективности главное — определить, что сотрудник склонен делать и насколько качественно он справляется с текущими задачами. Для этого мы оцениваем его потенциал и навыки.

Проводя оценку-скрининг, измеряем потенциал сотрудника психометрическими тестами и опросниками: показываем, что он может и готов делать.

На очном ассесменте оцениваем навыки сотрудника — насколько качественно он справляется с бизнес-задачами: определяем, готов ли он перейти на более высокую управленческую позицию, и составляем конкретный прикладной план его развития по итогам ассесмента.
Наши преимущества
  • Чёткая методология
    Разделяем зоны развития и ограничения сотрудников, благодаря этому формулируем конкретные и применимые рекомендации для индивидуального плана развития.
  • Библиотека упражнений
    Больше 50 кейсов разных типов для компаний разных отраслей — вам не придётся тратить время и деньги на разработку упражнений для ассесмент-центра.
  • Понятный интерфейс отчетов

    Все данные на одной странице: результаты оценки сотрудника и рекомендации по развитию сформулированы коротко и ёмко. Отчет составлен по принципу «больше графики, меньше текста».
  • Участие в оценке бизнес-лидеров
    компании-заказчика
    Верим, что оценка персонала наиболее эффективна в том случае, когда её инициируют бизнес-лидеры компании, а не HR-функция. Для менеджмента мы разработали три сценария участия в оценке.
  • Коммуникация с участниками
    Центр оценки — всегда стресс для участников, а его результаты и эффективность во многом зависят от их отношения к процедуре оценки. Мы стараемся прояснить сложности и снять недоверие: детально описываем цели процедуры, её организацию и дальнейшие действия. Так участники лучше понимают, зачем нужна оценка, как к ней подготовиться и чего ожидать по её итогам.
  • Команда опытных экспертов
    С 2008 года мы оценили более десяти тысяч руководителей и специалистов в различных компаниях: от банков до промышленных холдингов.
Компании в которых мы оцениваем персонал
Задать вопрос на любую тему
про оценку персонала:
info@formatta.ru
*Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных